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螺旋输送机厂企业员工的信任与责任感

文章出处:责任编辑:友诚机械人气:1019发表时间:2015-08-10 08:36:42
 
作为螺旋输送机厂管理者,只有对下属充分地信任,以信任感激励下属的使命感,下属才能更加自觉地认识到自己工作的重要性,才能在工作中尽职尽责。 
  信任可以增强下属的主动进取精神。《寻求优势》一书中有这样一句话:'实际上,没有什么东西比感到人们需要自己更能激发热情。'信任就意味着放权,管理者因信任下属,也就敢于放权,下属得到了工作的主动权,就能放开手脚,积极大胆地进行工作,有所发明,有所创造。
  信任可以使人才脱颖而出。人才的成长不仅在于他内在的素质,也依赖于外在的条件,'时势造英雄'这句话充分说明了环境条件在人才成长中的重要性。下属一旦受到上司的信任,就会产生一种自我表现的强烈欲望,充分调动自身的潜能,把工作干得好上加好,以赢得螺旋输送机厂上司更大的信任。因此,选拔与重用是加速螺旋输送机人才成长的重要途径。如果刘备不是对诸葛亮大胆放手,充分信任,诸葛亮也不会创造出博望烧屯、白河用水、智取三郡、以法治蜀等种种赫赫事迹,而成为名垂千古的政治家、军事家。
  信任可以留住螺旋输送机人才。组织与组织之间的人员流动是正常和不可避免的,但螺旋输送机人才的流失,对组织是有害的。信任是螺旋输送机企业管理者的良好品格,会像磁石一样吸引住人才:猜忌、多疑则是一种病态心理,最容易导致人才人的流失。充分信任下属的管理者,无疑也会被下属所信任,并能给人以淳朴敦厚、可亲可敬的感觉。凡事从大处着眼,对下属不斤斤计较,尊重下属,下属才能全力以赴为组织效力。
  所以说,信任是未来螺旋输送机企业管理文化的核心,代表了先进螺旋输送机企业的发展方向。用人固然有许多技巧,而最重要的,就是信任和大胆地委托工作。通常,一个受螺旋输送机厂上司信任、能放手做事的人都会负有较高的责任感。所以螺旋输送机厂上司无论交代什么事,他都会全力以赴。相反,如果螺旋输送机厂上司不信任自己的下属,动不动就下达各种指示,使下属觉得自己只是一部奉命行事的机器,事情的成败与他毫无关系。信任会激发润滑泵企业巨大的力量